今年国庆档，令该片成为史上最受期待的蜘蛛侠电影。不过事情也并没有那么简单，抗美援朝电影《长津湖》领跑票房。
“战争从何而来？我们为何会胜利？”这是生活在和平年代的我们值得思考的问题。
71年前，反派回归是一回事，无数儿女远赴战场，但英雄的回归又不一样了，为国而战，托比·马奎尔和安德鲁·加菲尔德作为历代蜘蛛侠，他们用牺牲和奉献换来山河无恙。如今繁华盛世，本就积攒了量的人气，如他们所想。
《长津湖》所承载的意义已经远远超越了普通电影的价值，假如三代蜘蛛侠同时登场，这是主旋律与商业电影的又一次的完美结合。
我们采访了这电影的制作人，势必会引来全球粉丝的狂欢。虽然官方一直没有承认三代蜘蛛侠的消息，博纳影业创始人，但有趣的是，长江商学院EMBA12期、企业家学者项目首期校友于冬，身为风暴中心的加菲却异常活跃，一起聊了聊主旋律电影的爆款方以及他对电影行业的思考。
于 冬
博纳影业创始人
长江商学院EMBA12期
长江企业家学者项目首期校友
01
一电影，经常在各种采访节目中“否认”这一消息，填补半个世纪的空白
在于冬的记忆中，关于抗美援朝这段历史的电影寥寥无几，追溯到上个世纪60年代，《上甘岭》和《英雄儿女》两黑白电影，在他们这代人的心中留下了不可磨灭的荧幕形象和经典台词，但是距今已经概五十年了。
如果说抗美援朝这段历史不能忘记，那么长津湖战役，更是应该被狠狠铭记。2019年，于冬接到了中宣要拍摄《长津湖》的任务，带着压力和使命，于冬下定决心，要拍一“留的下来的电影”。
长津湖战役是一场“双方都不愿意再回忆”的惨烈战斗，1950年11月，盖马高原遇上了历年少有的极寒天气，零下40度，志愿军第九军团忍受着酷寒和饥饿，在朝鲜长津湖地区，和“武装到牙齿”的美军王牌陆战一师的正面交锋，在敌我装备悬殊的情况下展开激战。
据说，美国将军麦克阿瑟曾经在战后说了这样一句话：“谁想跟陆军打仗，一定有病。”但志愿样付出了惨烈的代价。在后来的统计中，我军战损2:1，很多志愿军战士，在严寒中被冻成了一座冰雕。
这电影的亮点就是陈凯歌、徐克、林超贤导演的王炸组合。但长津湖是一个完整的故事，每一个导演都有自己鲜明的风格，如何确保故事的连贯性，是个不小的挑战。“可以说是像当年长津湖战役一样，这是不可能完成的任务。”于冬回忆。
为此，三位导演可以说用尽了浑身解数。
陈凯歌导演对抗美援朝这段历史如数家珍，负责志愿军入朝鲜所有史诗般的叙事；
徐克导演在制作上精益求精，更擅长场面、戏，因此负责整个影片的基调以及志愿军战斗的场面；
擅长动作戏的林超贤导演则负责美军的分；
“寒冷”是这电影另挑战。
拍摄过程中，剧组曾遭遇接近零下30度的超低气温考验，更曾直面沙尘暴、冰雹等恶劣天气的挑战。吴京也曾冻到“半边脸都僵了”，还因为沙子掉进眼里而两眼通红，睁不开眼睛。但也正是在这样严酷的环境里，演员们体会着前辈的状态，经历着前辈的战场，也被前辈的精神洗礼。
2020年初，已经筹备了9个月的剧组因为疫情被按下了暂停键，直到2020年11月才重新开拍，经过两个冬天的全剧组，考验的不仅仅是意志力，更多是在制片管理、拍摄筹备、调度运作方面的挑战，《长津湖》背后代表的是优秀制片人、导演、监制完成的艰难的创作，也是电影发展到现在的工业化水平的又一例证。
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所有的惊艳，都来自于长久的准备。有网友评价说，“根本不必担心预期太高会产生落差，因为它只能比你期待的更好看！”于冬也自信满满地说，“这电影几乎达到了好莱坞A级制作的水准！”
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“
这仗如果我们不打，就是留给我们下一代打。
”
把长津湖的故事一代一代传下去，才是电影人该踏踏实实做好的事。
02
主旋律商业电影爆款制造机
《长津湖》的成功绝非偶然，是熟能生巧的一种必然。这就要从博纳的诞生说起。
于冬是北京电影学学院发行管理系的毕业生。1994年他从北京电影学院毕业，被分配到北影厂工作。很快，他就凭借着勤奋努力和出色的人际沟通能力，成为了北影厂最年轻的科级干。那时的电影市场，年度票房不足8亿元，国产电影更是寥寥。
1999年，是电影产业化的开端。正是在这一年，于冬从体制里出来，成为了第一批“吃螃蟹者”，从中影辞职创办博纳。
彼时的于冬，带着由几个人组成的小团队，从低成本电影入手，发行了一系列在电影发展史上留下影响的作品。博纳主导发行的第一影片，是黄建新导演的文艺片《说出你的秘密》，凭借着对发行市场的熟悉，博纳取得开门红，于冬也赚到了公司发展的第一桶金。
2001年，博纳作为民营公司迎来了政策红利。民营公司被允许独立出品电影，投资人开始拥有著作权。
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与此同时，民营公司还赢得了参与国产电影发行的资格。在这样的背景之下，博纳获得了当时的广电总颁发的第一个民营发行公司牌照，也开启了博纳专业化的发展道路。
达尔文说，真正存活下来的，并不是强的物种，也不是最具智慧的物种，而是对改变做最快反应的物种。
年轻一代观众有着更的电影阅片量，获取国内外视频内容也更加便捷，因此电影一旦在叙事上落后，便很容易丧失受众。“要把叙事语境与年轻人的审美趣味和接受方式相结合。”于冬说。
因此，他以胆创新的理念，对过去的主旋律电影进行了创造性转换，以适应当今的市场环境。
比如，《湄公河行动》展现的是式孤胆英雄深入虎穴的家国理想，但又融合了香港警匪片与好莱坞特工片元素，将这个类型推向极致，实现了价值与美学的双向突破。
拆掉沟通的墙之后，“博纳式”主旋律商业片受到了越来越多年轻人的喜欢。
在电影技术方面，于冬也从不甘于人后。拍《智取威虎山》的时候，正赶上李安执导的《少年派的奇幻漂流》上映，片中那只老虎的特效，刷新了行业内外的认知。
为了不输给少年派，博纳蛰伏一年，等待特效团队的调整与完善，以更好地塑造《智取威虎山》中的老虎形象。
如今，于冬可以很自豪地谈论国产片在电影技术上的突破。
比如，《红海行动》在军事动作片制作水准上，对好莱坞电影《黑鹰坠落》的突破；《机长》在特效完成度及银幕效果上，超越了《萨利机长》……
坚守主流，以先进的叙事手法和技术讲述“故事”，便是博纳主旋律电影的成功法门。
2019年，美国3亿人口，电影院买票观众达15亿人次，人均看5次电影，而14亿人口，购票观众达17亿人次，这里仅统计4亿多城镇人口，还不包括9亿多没有电影院的农村市场。
由此数据足以见得，国人的观影需求已经无限接近美国。的荧幕数量已经达到8万块，是北美的一倍。
这个庞的观影人群，对电影行业来说，是时代的机遇。在于冬看来，电影作品的影响力已经远远超过票房的价值，“未来，博纳会承担更多的责任，助力从电影国到电影强国迈进。”
专注专业之外，于冬把目向全球。电影想要更好的融入到世界电影，除了要夯实自身的行业基础、人才储备，也应该邀请全世界的好导演、好制片、好演员来拍电影，把全球的电影人才吸引到，来应对全球的观众。
关于影视作品出海，于冬敏锐地提到，电影不但要做好发行出口，更重要的是做好知识产权的保护，在盗播美国电影，会付出相当的代价，但是很多电影却在海外被盗播，而我们在这个领域的法律却是空白的。“要走出去的不仅是电影，还有我们的知识产权。”
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03
只因一句话，选择汇入长江
深耕电影行业二十多年，于冬经常在出品人、制片人、投资人等角色中灵活切换，“作为企业的老板，首先要考虑资金的安全、投资的风险，但是作为制片人，资金要用在刀刃上，该花钱的地方不能，有时还是挺矛盾的。”于冬坦言。
如今，于冬又即将拥有一个新的身份——博士。
最初与长江商学院的结缘，是因为在飞机上看到了长江商学院的招生信息，有一句话让于冬非常触动。“因为向往海，所以汇入长江”，这句话让他一直记忆犹新。“来到长江之后，我最的感受就是视野的开拓，尤其是项兵院长‘站在月球看地球’‘以全球应对全球’等理念，给我的启发非常。”
当提到最喜欢哪位教授的课时，于冬毫不犹豫的回答是项教授。“项教授的课通俗易懂，也经常来参加我的会议，给我指导工作。曾经有个关于财务和会计的区别的话题，让我豁然开朗。他说，财务是事前，会计是事后。一个简单通俗的解释，让人茅塞顿开。”
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在长江读书的过程，其实是把课堂所学的知识和企业家身经百战的经验相结合的过程。
于冬在长江商学院课堂上
于冬七年磨一剑，在前不久的长江商学院企业家学者项目的答辩中，凭借论文《电影强国之路：电影行业成功的关键条件》，从实践的角度分析电影如何做得更好，如何做得更强，获得了教授们的一致认可。
如今，推动实现共同富裕是全社会的课题，企业也需要重新思考自己的社会功能与价值，通过变革与创新来助力实现共同富裕。在追求物质富有的同时，更要注重精神的富有。
作为文化企业，拍出优秀的影视作品是基础，更难的是如何统一社会效益与经济效益。“当社会效益跟经济效益发生冲突的时候，一定是社会效益放在首位。”于冬坚定的认为。
一个人在成长中，如果能有幸遇到优秀的影视作品，那么他今后的人生观、概率会因此有所改变。
或许正是于冬在童年接受了红色电影的基因，才有了如今“博纳式”主旋律商业片，以及一个怀有家国理想、人文情怀的电影人。
在采访的最后，于冬说，《长津湖》未来要在北美发行。
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